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宣贯“北京经验” 持续推进标化管理——企业召开部门经理暨澳门新葡亰手机版网址经理例会

澳门新葡亰网站注册:2012-11-12 15:22:49 浏览次数: 676

何林海总经理讲话

1111日,企业召开10月份部门经理暨澳门新葡亰手机版网址经理例会,企业领导班子成员、机关各部门负责人、澳门新葡亰手机版网址经理近50人参加会议。

会议由企业党委书记喻朝洪主持。机关各部门负责人汇报了10月份的工作及11月份工作计划,澳门新葡亰手机版网址经理则从澳门新葡亰网站注册进度、技术质量、安全文明施工、商务合约和财务资金情况等方面作了汇报。生产线、商务线、技术线、财务线领导作了点评,并提出要求。

党委书记喻朝洪通报了党群线、办公室线、人力资源线的检查情况,并通报了企业部分人员的人免情况及学习北京企业秦皇岛万科澳门新葡亰手机版网址经验的情况。

何林海总经理作了题为《关于“北京经验”的几点思考》的讲话,从管理关系、氛围建设、思想作风建设方面和与会人员分享了自己的思考,强调了两级机关定位及与澳门新葡亰手机版网址经理部责权分配,落实“四不准”打造清廉、高效的机关,定义企业与分供方的关系为“谋共赢、同发展、严引进、重考核”,贯彻“人、财、物”三集中,要求领导干部带头以身作则打造公平公正公开的工作环境、营造和谐健康向上的人际关系,突出业绩为导向建设,持续推进“北京经验”在企业的落地。(王颖君)