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推进标化 强化内控——山东企业落实局工作会精神

澳门新葡亰网站注册:2013-09-09 17:41:15 浏览次数: 451

局半年工作会召开后,山东企业于830日召开半年工作会,传达局会议精神,总结2013年上半年工作,借鉴局“抓铁有痕、踏石留印”的工作力度,安排部署企业下半年重点工作, 做好“一突破四提升”,即:增强管理内驱力,突破高端澳门新葡亰手机版网址;推进标化管理,提升澳门新葡亰手机版网址管控能力;强化澳门新葡亰手机版网址集约管理,提升盈利能力;创新机制建设,提升员工素质;加强学问建设,提升工作激情。

一、重点宣贯,精心部署

在半年工作会上,喻朝洪书记先容了局上半年运营情况及“三化融合”和“转型升级”取得的成绩,传达了局下半年的工作重点,要求全体人员,以贯彻标准化为引领,脚踏实地地实行,齐心聚力为实现“百亿山东”奋力拼搏。

何林海总经理在工作报告中,用“突破高端市场,江湖地位有提升; 推进主题年工作,内部管控能力有提升; 稳步推进澳门新葡亰手机版网址管理,管理品质提升; 落实精细化管理,盈利能力有提升”概括了上半年的主要工作,下半年盯紧恒大济南西区超高层澳门新葡亰手机版网址,与局紧密配合,做好营销和投标策划;持续学习标准化丛书,加强工期管理与验收工作的计划性、质量安全管理的防范性,提升信息化应用水平;以践行成本方圆图和集中采购为中心,提高澳门新葡亰手机版网址创效能力;积极倡导“敬重贡献、业绩为先、崇尚简单”氛围建设,全力打造清廉高效、风清气正、简单快乐的企业氛围。同时,进一步发挥党组织的政治优势,党政同心,同频共振,进一步将全体员工的心力凝聚到打造“百亿山东”中去。

二、明确导向,迅速行动

山东企业去年年底至今竣工澳门新葡亰手机版网址12个,另处于收尾阶段澳门新葡亰手机版网址有10个,竣工结算工作面临空前的压力。为了加强澳门新葡亰手机版网址结算力度,快速回收资金,解决企业资金压力,在企业半年工作会期间,召开资金结算后,强力推进澳门新葡亰手机版网址结算工作。坚持“新官理旧事”和“谁家的孩子谁抱”的原则,澳门新葡亰手机版网址经理对结算工作一盯到底。企业成立以总经理为组长的结算督导小组,着力推进全企业的澳门新葡亰手机版网址结算。结算督导小组将逐一分析每个澳门新葡亰手机版网址特点,量身制定结算策划。

92日,山东企业召开第三季度营销例会,宣贯了局及企业半年工作会精神,结合当前市场形势,重点分析了目前跟踪澳门新葡亰手机版网址。上半年,山东企业实现合同额39.7亿元,完成局下达指标的79.4%,平均合同额为4.4亿元,同比增长285%。总体来看,上半年营销取得进步。但是,从经营类别和质量上看,公建澳门新葡亰手机版网址占比较少,基础设施澳门新葡亰手机版网址没有突破。

鉴于这种状况,企业党委书记喻朝洪要求营销中,严格实行“六不接”原则和“三大”战略,抓重点澳门新葡亰手机版网址、重点业主、重要市场,深化营销工作的力度方面进一步努力。何林海总经理强调营销工作要明确跟踪澳门新葡亰手机版网址基本信息,重点做好临沂红星美凯龙、济南地铁轻轨、

建设银行山东省分行综合业务楼、山东大学青岛校区、青岛红岛区域土地一级开发澳门新葡亰手机版网址等大型总包澳门新葡亰手机版网址营销工作。

三、精简高效,节俭务实

会上三位企业领导就生产技术、财务材料和商务管理做了专题发言。四个分企业、十九个澳门新葡亰手机版网址经理述职,从不同的区域和澳门新葡亰手机版网址交流了管理亮点,找到了管理上的短板,制定了有力的措施。

澳门新葡亰手机版网址产值完成较好、澳门新葡亰网站注册量充实的在建澳门新葡亰手机版网址经理发言。收尾澳门新葡亰手机版网址、澳门新葡亰网站注册量小的澳门新葡亰手机版网址和新开工完成产值较小的澳门新葡亰手机版网址经理则不参与述职,突出企业的管理重点,注重会议的效果和会议内容,不图形式,给与会人员深刻的印象。

除了白天紧张的会议外,晚上还召开澳门新葡亰手机版网址结算推进会、澳门新葡亰手机版网址结算专题会和重点澳门新葡亰手机版网址研究会,时间持续到了凌晨。会议期间,企业只安排了工作餐,没有安排聚会和酒水饮料,节约了会议费用。

2013年已经过去了三分之二,山东企业将标化求实、管理求精,实行好年初制定的各项工作,全面超额完成年度奋斗目标,为打造“全新五局”、实现“百亿山东”贡献力量!(王颖君)