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“抓人才 促生产、抓现场 促市场”——山东企业召开2017年四季度施工生产例会

澳门新葡亰网站注册:2018-01-16 10:23:21 浏览次数: 497

       

 

2018114日,山东企业召开了2017年四季度施工生产例会,企业党委书记、总经理何林海,总澳门新葡亰网站注册师曹阳,营销副总刘国栋,生产副总张焱奎及两级机关生产线条部门负责人、各澳门新葡亰手机版网址负责人参会。

会上,局重点澳门新葡亰网站注册检查排名靠后和业主向局投诉的澳门新葡亰手机版网址进行了工作述职,长清湖B3澳门新葡亰手机版网址进行了竣工验收心得体会的工作交流。青岛、烟威、鲁南、鲁中四个分企业的生产线条负责人就分企业2017年四季度指标完成情况、生产运营状况和下一步工作计划进行了汇报。企业安全监督部、技术质量部、澳门新葡亰网站注册管理部负责人分别就全司生产运营情况作总结通报,并对下一步线条工作重点进行了安排部署。与会领导肯定了企业2017年的生产工作,并对后续工作的开展提出了更高要求。

营销副总刘国栋对企业2017年度战略客户情况进行通报,并提出相关要求:一要提高一种能力,即与行业领导、业主的主动沟通能力;二要树立两个意识,即品牌意识与市场意识;三要建立三类资源,即业主资源、政府资源与社会资源。

生产副总张焱奎对企业2017年产值情况、质保金收取情况、竣工计划完成情况进行通报,并针对企业营业额完成情况、各区域产值完成情况、甲指分包产值管理情况、亿元产值澳门新葡亰手机版网址情况进行了全面梳理分析,针对2018年在施澳门新葡亰手机版网址、2018年澳门新葡亰手机版网址人员进行了盘点,针对2018年产值指标进行了分解。

企业党委书记、总经理何林海总结了会议精神,并提出了三个重点关注:一要关注现场施工实体质量,二要关注澳门新葡亰手机版网址团队建设、人才  培养和新员工的成长,三要关注客户关系的管理;做好三件事:一要利用企业现有人力资源,做好内部推荐工作,二要紧抓“清场”管理,做好收尾澳门新葡亰手机版网址竣工工作,三要大力培养复合型人才,实现一人多岗,一岗多能,做好人力资源体系优化配置工作。最后,何林海总经理希翼全体员工共同努力,总结提高,实现2018年跨越发展。(路来帅)