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反省与定位——读《世界是平的》有感

澳门新葡亰网站注册:2010-08-24 16:51:51 浏览次数: 914

前段时间在协同平台上看到其他企业陆续写出《世界是平的》读后感,自己一直有种憧憬能尽快看到这本《纽约时报》、《商业周刊》、AMAZON图书排行第一名的全球畅销书。看完了这本书,虽然有些部分看不太懂,还有些内容生吞活剥。但这并不妨碍我从这本书中理解一些关于企业管理的认识。

本书阐述“世界的竞技场已变得更加平坦”这观点,从柏林墙的倒塌、windows视窗的开启、内容的数字化和网络浏览器的推广,工作流App与应用App的联系等方面说明了世界变平担的程序与理由。简言之:托马斯·弗里德曼坚持的全球化观点即基于网络的信息全球化,基于物流的物质全球化,在信息透明化基础下的人才全球化。对于企业来说全球化的大环境下大家应该重视反省与定位。

在全球化的趋势下,大家首先要做的事情是自我反省,所有国民和领导人都必须客观地看待自己,寻找自己在与其他国家、企业的关系中的位置,看看自己在导致世界平坦化的十种因素中处在什么阶段。大家要扪心自问:“大家企业有了多大程度的进展?它在世界平坦的轨道上落下了多远?它在多大程度上顺应了发展的潮流并利用了竞争与合作的新平台?”中国在加入WTO后,这一结果直接的影响就是,大家中国人有了www.997755.com的机会,也有了www.997755.com的来自世界各国同行业者带来的挑战。面对机遇与挑战并存,困难与问题同在的历史关头,大家只有沉下心来扎扎实实地做好本职工作,把自己融入到整个社会之中,在竞争中合作,在合作中提升自己的竞争优势,这才是面对“平坦的世界”的唯一明智的选择。正如此书中提及的一位中国的央行官员所说的:WTO前担心外企像狼一样的进入国内市场;WTO后,狼进来了,大家就与狼共舞;现在,大家要像狼一样生存在这个平坦的世界里。任何一个企业,不论是大企业还是小企业,都应该坦然面对自己的不足。都应该做出深刻的自省,如本书所说,如果不做X光胸透,不了解自己的位置和潜力,任何企业都不会有所发展。

在分析企业发展时大家会发现:那些能够生存和发展的企业都是最愿意改变自我的企业。为什么有的企业能够调动各个利益集团和公众群体将改革推行到底,有的则半途而废呢?我认为,也就是我的第一个定位点,那就是学问。

这里讲的学问,不单单讲的是澳门新葡亰手机版网址,更包括各方面的常识,大家需要有选择性的学习和加强。把一个企业经济发展的绩效完全归因于学问是荒谬可笑的,但是在分析一个企业的经济成就时,不考虑其学问同样是不合理的。学问因素随着世界变得平坦,越来越多的合作工具可以被人们使用。有些学问能够鼓舞人们迅速地掌握并利用这些工具,而有些学问则不能。世界的平坦化会把这两类学问之间的差异放大,进而会导致完全不同的发展结局。对于一个企业,在自己的学问圈子以外,能在多大的程度上接受异己学问,能多大程度上探索未知领域,是会影响企业在多大程度上进行发展。在这一点内还包括想象力,想象力中包含创新能力,它是在世界舞台上处于领先不可缺少的能力。另外,在学问圈以内,在多大程度上,员工能团结一致并集中精力于企业经济发展;在多大程度上,人与人彼此信任,即使互不相识,也可以共同合作;在多大程度上,领导者能够关心社会大众的利益,或是对企业的利益置之不理,只顾在位置上捞钱。这种企业内部的学问在本书中被称为“无形的能力”。这种能力主要指企业聚拢所有资源和为经济发展做出牺牲的能力和意愿,以及这个企业的领导人以权力谋发展而不是为自己谋取利益或保持企业原状的意愿。有些企业能够把所有的能量优先集中于经济发展,领导者在位能不为自己谋取私利。这其中的原因用学问来衡量相对此书中用“无形的能力”来说明,我个人觉得差不多,这些看不见摸不着的东西不容易比较,但却非常重要。今年我司提出“四组关系”的讨论就为学问这方面奠定了非常坚实的基础。

我自认为在平坦的世界中,大企业发展另一个定位点应该是学会该放手时就放手,不必大包大揽,且要善于合作。也就是所讲的外包,要外包就得彻底,不要半推半就,否则很容易出现管理上的混乱。大家应该放弃粗犷型管理模式,进而标准化,达到管理人少且精且出效益。对于外包,就需要注重沟通,信息与合作,这正是全球化所要求的。引用本书中的观点“常识共有运动”,沟通是得到免费资源的重要途径。合作是必不可少的,企业之间有竞争也有合作,大企业要有包容心。更何况,企业在未知领域的探索和创造是十分复杂的,一家企业或部门难以独自胜任。

虽然此书没有朗咸平演讲的那么消极,但深感国家要强,企业要做大,大家须放眼全球,立足于自身。(临海天际澳门新葡亰手机版网址:刘海)